Имиджевый проект
«имиджевые проекты»
в области энергосбережения
и повышения энергоэффективности.
Резюме проекта
«Зеленые технологии»
Строительство коттеджных городков с одновременной рекультивацией «золоотвалов»
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Цель проекта – Строительство коттеджного городка на основе производственного предприятия (Пеплоблок ЗОЛОБЛОК) в Павлодарской области.
(Пеплоблок ЗОЛОБЛОК) – строительный материал регионального значения, производимый из Золошлаковых отходов ТЭС; ТЭЦ; ГРЭС. Преимущество материала – низкая теплопроводность, низкая цена, высокая прочность по сравнению с Пено- и газоблоками.
Производство «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» формируется в непосредственной близости от месторождения сырья(Золотвалов) и от строящегося объекта. На сегодняшний день это: ТЭС, ТЭЦ, ГРЭС Казахстана.
• расстояние до золошлаковых отвалов – не более 10 км
• высокий уровень спроса на «Пеплоблок (ЗОЛОБЛОК)» по причине низкой платежеспособности населения.
• «Пеплоблок (ЗОЛОБЛОК)» позволяет сократить расходы на отопление жилья, что важно для жителей региона
Проект предполагает диверсификацию и расширение действующего бизнеса. Рынок сбыта – Казахстан-областные центры и районы где имеется «золошлаковые отвалы». Канал сбыта – Строительные компании, собственные «строй площадки», реализация «розничная сеть населению».
Основные показатели проекта приведены в Табл. 1.
Таблица 1. Основные показатели проекта
№ Показатель Значение
1 Инвестиционные затраты, тнг. 8 27 7500
2 Выручка 1 года, тнг. 214 864 650
3 Чистая прибыль 1 года, тнг. 66 881 776
4 Выручка последующих лет, тнг. 252 380 700
5 Чистая прибыль последующих лет, тнг. 81 581 703
6 Чистая приведенная стоимость (NPV), тнг. 16 936 445
7 Срок окупаемости (PP), мес. 5
8 Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес. 5
9 Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 41,65
10 Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), % 80,86
11 Индекс доходности (PI) 1,96
2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ И ОТРАСЛИ
Сложное экономическое состояние в Казахстане оказывает прямое влияние на все рынки и отрасли народного хозяйства. В том числе это касается и рынка строительных материалов. Поскольку его объем напрямую зависит от объемов строительных и ремонтных работ, целесообразно рассмотреть также и рынок недвижимости.
Динамика ввода жилья в эксплуатацию отражала практически непрерывный рост объемов строительства с 2000 года (Рис. 1). В 2015 году произошел первый спад после 2010 года. Падение составило 0,5% по сравнению с предыдущим годом. Такое незначительное падение эксперты связывают в первую очередь с эффектом отложенного спроса, когда сдаются в эксплуатацию здания, строительство которых было начато 2 и более лет назад. Таким образом, в последующие годы следует ожидать более существенного снижения показателей.
Рисунок 1. Динамика ввода жилья в эксплуатацию.
Основными факторами влияния являются: остановка строительства ряда объектов, перенос сдачи в эксплуатацию, остановка рынка ипотечного кредитования (по причине повышения ключевой ставки), рост себестоимости строительства, падение спроса на жилье (по причине снижения платежеспособности населения).
Значительное влияние оказал рост цен на строительные материалы, в первую очередь, импортные. В целом, в 2017 году рост цен составил в среднем 10,4%. Использование импортных строительных материалов в бизнес- и премиум-сегментах может достигать 30% от общего объема, в эконом-сегменте на них приходится менее 10%. Таким образом, инвестирование в локальное производство экономичных строительных материалов представляется наиболее целесообразным.
Повышение курса тенге по отношению к иностранным валютам оказывает негативное влияние на конкурентоспособность отечественной продукции. Тем не менее, на фоне этого благоприятного фактора объемы производства строительных материалов сократились:
• выпуск кирпича в 2017 году сократился на 8%
• выпуск цемента в том же периоде – на 9,9%
• выпуск стеновых блоков из бетона – на 39,2%
• выпуск керамических стеновых блоков – на 9%.
Таким образом, следует предположить, что в ближайшие годы при сохранении такой тенденции следует ожидать дефицита строительных материалов. Как следствие, организация их производства, особенно в эконом-сегменте, является целесообразным.
Правительством Республики была принята Стратегия развития Республики Казахстан до 2050; Программа модернизации жилищно-коммунального хозяйства до 2020 года;
Согласно этой программе, производство строительных материалов, наряду с агропромышленным комплексом, туризмом и наукоемкими производствами, является одним из приоритетных направлений развития. Республика обладает значительным потенциалом для развития отрасли производства строительных материалов. На ее территории располагаются большие запасы полезных ископаемых и минеральных ресурсов: железной руды, полевого шпата, гипса, песка, строительного известняка, золошлаковых отвалов и др. В изготовлении традиционных строительных материалов, таких как кирпич и сборные монолитные железобетонные конструкции лидируют крупные предприятия и комбинаты. В сегменте же производства «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» заняты, в основном, субъекты малого бизнеса.
В связи с особенностями резко-континентального климата республики, одним из наиболее важных требований при строительстве является повышенная теплоизоляция здания. В связи с этим на Республиканском уровне были введены изменения в СН.РК «Строительная теплотехника», предусматривающее повышение показателей теплоизоляции ограждающих конструкций в 3,5 раза. При использовании традиционных материалов, их расход повышается более, чем в два раза, чтобы достичь требуемых значений теплоизоляции. Это, в свою очередь, ведет к существенному удорожанию строительства. Высокие теплоизоляционные характеристики «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» эффективно решают эту проблему.
Проект предполагает расширение и диверсификацию деятельности предполагаемого строительно монтажного предприятия –Основное направление деятельности – Строительство Промышленного и Гражданского домостроения- реализация строительных материалов: щебень, песок, пиломатериалы. Предполагается собственная торговая промышленная база площадью 150 м2. С Оборотом компании более 1 5000 000 000 тнг. Предполагается приобретение оборудование по производству «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК», производственной линии стеклопакетов(блоков), кровельной черепицы (из ЗШО) и прочих сопутствующих строительных материалов. Их реализация в розницу через собственные торговые мощности.
Таблица 2. Инвестиционные затраты по проекту на 1 линию
НАИМЕНОВАНИЕ СУММА, тнг.
Недвижимость
1 Оборудование производственного помещения 275 000
Оборудование
2 Комплект оборудования 2 585 000
Нематериальные активы
3 Веб-сайт(СМИ-Реклама) 274 500
Оборотные средства
4 Оборотные средства 3 520 000
5 Закупка сырья 1 500 000
Итого: 8 277 500
Собственные средства: 4 675 000
Требуемые заемные средства: 3 602 500
Ставка: 18,00%
Срок, мес.: 36
3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ
Основная продукция проекта –«Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» для строительства (МЖД) Малоэтажных жилых зданий. «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» – строительный материал, производимый из натурально материала – «зола уноса». Переработанный продукт угля на ТЭС; ТЭЦ; ГРЭС; – Зола уноса образуется в результате сжигания твердого топлива на ТЭЦ. Она представляет собой тонкодисперсный материал из частиц размером 3-315 мкм. Зола обладает рядом ценных свойств для использования в различных отраслях хозяйственной деятельности. По химическому, гранулометрическому и фазово-минералогическому составам зола уноса во многом идентична природному минеральному сырью. По сравнению с традиционными материалами «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» обладают рядом преимуществ (Табл. 3). В частности, они 4,24 раза теплее кирпича, в 2-3 раза прочнее пено- газоблоков, дешевле в 2-2,5 раза прочих строительных материалов.
Таблица 3. Сравнение технико-экономических характеристик различных строительных материалов
Материал Тепло-проводность, Вт/м.с Морозо-устойчивость, циклов Прочность Средняя стоимость 1 м3, тнг.
Кирпич 0,5 15 - 50 100 – 200 27 500
Пено блок 0,14 – 0,22 15 – 35 15 – 25 22 500
Газо блок 0,1 – 0,14 15 – 35 25 – 45 22 500
«Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» 0,115 15-50 30 – 75 11 000
Железобетон 1,69 - - -
«Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» имеют оптимальное сочетание прочности и плотности по сравнению с другими материалами, отличаются высокой несущей способностью. В случае использования конструктивной схемы здания с несущими стенами, использовать «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» можно в зданиях до трех этажей; при строительстве каркасных зданий – без ограничения этажности. Материал не горюч, пожаробезопасен, экологически чист, не подвержен гниению, морозостоек.
Ассортиментная линейка с характеристиками приведена в Табл. 4.
Таблица 4. Ассортиментная линейка
№ Наименование Описание Цена за 1м3, тнг.
1 «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» стеновой Блоки для устройства стеновых конструкций СН.РК «Камни бетонные стеновые» (из легкого бетона, заполнитель – зола уноса) -
2 Блок пустотелый Камень стеновой со сквозными или несквозными вертикальными пустотами (пустотность более 13%) 9000
3 Блок полнотелый Камень стеновой без пустот или с технологическими пустотами для удобного захвата изделия 9975
4 Блок рядовой Камень стеновой, предназначенный для кладки стен зданий и сооружений, как правило с внешней отделкой 10 640
5 Блок лицевой Камень стеновой, предназначенный для кладки и одновременной облицовки стен и имеющий одну или две лицевые грани 11 700
Таблица 5. Затраты на производство
ТОВАР/УСЛУГА ЗАТРАТЫ НА ЕД., тнг. ТОРГОВАЯ НАЦЕНКА, % СТОИМОСТЬ ЕДИНИЦЫ, тнг.
1 Блок пустотелый 1 000 80% 9 900
2 Блок полнотелый 1 050 90% 10 972
3 Блок рядовой 1 120 90% 11 704
4 Блок лицевой 1 200 95% 12 870
Затраты на производство (переменные затраты) включают затраты на приобретение и транспортировку сырья, а также расходы на электроэнергию, затраченную в процессе производства, и обслуживание оборудования.
Готовая продукция упаковывается на деревянные паллеты и оборачивается плотной пленкой по избежание попадания мусора, влаги, повреждения блоков и для их дополнительной фиксации.
4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ
Поскольку предприятие не является действующим(предполагаемое), не имеется наработанная клиентская база, потребуется ряд специальных мероприятий по продвижению нового товара. В инвестиционные затраты заложены расходы на разработку собственного веб-сайта в дополнение к основному сайту предполагаемого предприятия, на котором приведено подробное описание материала, его преимущества по сравнению с другими материалами.
Канал сбыта – Строительство коттеджных городков в Республике Казахстан (областные районные центры) где имеются Промышленные предприятия загрязнители СО-2» ТЭЦ; ТЭС№ ГРЭС и прочие Низкоуглеродные загрязнители. Собственная торговая база. Целевая аудитория – руководители строительных бригад (прорабы), индивидуальные застройщики.
На сегодняшний день, в Казахстане производством «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» не занимаются никто! Спрос подвержен влиянию фактора сезонности и полностью совпадает со строительным сезоном: пики приходятся на теплое время года (весна, начало осени), зимой спрос минимальный. Для компенсации провалов денежного потока в низкий сезон, заключаются форвардные контракты, согласно которым покупатель приобретает товар по текущей цене (которая фиксируется в договоре), а получает товар в необходимые сроки (например, в начале строительного сезона). таким образом, предприятие получает необходимые оборотные средства, а покупатель фиксирует цену, страхуя себя от будущего повышения цен.
5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Производственное помещение должно находится в промышленной зоне предполагаемых городов, в непосредственной близости от строительных объектов, что в значительной степени облегчает логистику. Площадь помещения – не 100 м2. Помещение должно иметь все подключенные коммуникации, требует укрепления пола, небольшого ремонта кровли и устройства дополнительной электроразводки.
Оборудование приобретается частично новое, частично бывшее в употреблении. Производственная линия и технологический процесс просты. Технологический процесс включает следующие последовательные операции:
1. Добыча Золы-шлака на «золоотвалах» (не относится к проекту)
2. Доставка золы-шлака на склад производства (осуществляется собственными силами или поставщиком услуг)
3. Погрузка зола-шлака в первый бункер, просеивание и дробление концентрация.
4. Загрузка второго бункера, дозировка и перемещение цементного раствора в мешалку
5. «Затворение» смеси при подаче воды
6. Подача смеси в пресс-форму
7. Вибропрессование смеси в пресс-форме
8. Перенос сырца в парильную камеру
9. Пропарка «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» до достижения необходимой марочной прочности
10.Перемещение готовой продукции на склад (на территории базы)
11.Доставка на строительную площадку-клиенту (или самовывоз)
План производства соответствует прогнозному плану продаж. Перед началом серийного производства закупается сырье для освоения технологии, производства опытных образцов и формирования первой очереди складского запаса. Подробный план производства приведен в Прил. 1.
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Процесс реализации проекта можно разделить на три основные фазы: подготовительную, ПРЕД производство и серийное производство. Подготовительная фаза включает закупку оборудования, подготовку производственного помещения, заключение договор с поставщиками, подбор персонала; длительность – 3 недели. На стадии опытного производства приобретается первая партия сырья, проводится монтаж и настройка оборудования, выпуск опытных образцов; предполагаемая длительность – 2 недели. На стадии серийного производства осуществляется непосредственно операционная деятельность проекта.
Поскольку проект основан на базе действующего прибыльного предприятия, вопрос с обеспеченностью руководящими кадрами можно считать частично решенным. Все руководящие функции выполняет инициатор проекта, обладающий для этого всеми необходимыми знаниями и навыками в сфере предпринимательства, бухгалтерской отчетности, гражданского права и т.д.
В качестве организационно-правовой формы выбрано ИП.(на более крупные объекты ТОО).
Наиболее серьезные требования при найме предъявляются к технологу производства, поскольку от его компетентности зависит качество выпускаемой продукции. По этой причине рассматриваются только кандидаты с опытом работы в аналогичной должности на производстве строительных материалов не менее 3 лет.
Таблица 6. Штатное расписание и фонд оплаты труда
Должность Оклад, тнг. Кол-во, чел. ФОТ, тнг.
Административный
1 Бухгалтер 250 000 1 250 000
Производственный
2 Технолог 150 000 1 150 000
3 Оператор производственной линии 95 000 1 190 000
4 Подсобный рабочий 70 000 2 140 000
Торговый
5 Специалист по продажам 75 000 2 150 000
Вспомогательный
6 Кладовщик 70 500 1 141 000
7 Грузчик 70 000 1 140 000
Итого: 1161000
Социальные отчисления:
Итого с отчислениями:
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Финансовый план рассчитан на трехлетний срок. Несмотря на то, что теоретически проект не ограничен во времени, принимать решение о его продолжении или остановке следует на основании текущего анализа рыночной ситуации и экономической конъюнктуры. Для более детального анализа используются просто и дисконтированный денежный потоки.
Финансовый план учитывает все доходы и расходы проекта. Объем инвестиционных затрат составляет 8277500 тнг. Основные статьи расходов – приобретение оборудование, формирование фонда оборотных средств для компенсации убытков до выхода предприятия на окупаемость, а также на закупку первой партии сырья (Табл. 2). Собственные средства инициатора проекта – 4675000 тнг. Дефицит средств планируется покрыть с помощью привлечения банковского кредита на срок 36 месяцев под 15-18% годовых. Погашение кредита осуществляется аннуитетными платежами, кредитные каникулы – три месяца.
Переменные затраты учитывают стоимость сырья, его транспортировки и производственные расходы (Табл. 5). Постоянные затраты приведены в Табл. 7. Кроме прочих видов затрат, они включают в себя амортизационные отчисления, размер которых рассчитан линейным методом при сроке полезного использования основных средств в пять лет.
Подробный финансовый план приведен в Прил. 2.
Таблица 7. Постоянные затраты
НАИМЕНОВАНИЕ СУММА В МЕС., тнг.
1 Аренда производственного помещения 115 500
2 Реклама 55 000
3 Коммунальные платежи 3850
4 Телефония и интернет 11000
5 Амортизация 4719
6 Коммерческие расходы 38500
7 Управленческие расходы 27500
Итого: 333200
8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Оценка эффективности проекта проводится на основе анализа финансового плана, простых и интегральных показателей. Основные данные приведены в Табл. 1.
Для учета изменения стоимости денег во времени используется метод дисконтирования. Ставка дисконтирования – 20%. При этом, простой и дисконтированный срок окупаемости проекта – 5 месяцев. Чистая дисконтированная стоимость (NPV) – 15,95 млн.тнг. Внутренняя норма прибыли (IRR) – 80,86%, а индекс доходности (PI) – 1,96. Все это свидетельствует о высокой эффективности и инвестиционной привлекательности проекта.
9. ГАРАНТИИ И РИСКИ
АО «НУХ БАЙТЕРЕК» через Республиканские программы, выступает поручителем (гарантом) на 50%, при получении банковского кредита создаваемой организацией, гарантируя своими активами возврат заемных денежных средств.
При реализации проекта необходимо учитывать все возможные риски. Под рисками понимаются как внутренние, так и внешние факторы влияния. К первым можно отнести не достижение установленных планов продаж по таким причинам как:
• некачественная работа специалистов по продажам
• низкое качество продукции
• простои производства по причине неполадок на производственной линии.
Некачественная работа специалистов по продажам вполне компенсируется личными связями инициатора проекта на строительном рынке. Качество продукции подлежит постоянному мониторингу со стороны технолога и инициатора проекта; в случае ненадлежащего уровня качества принимаются меры по его повышению – изменение технологии, выбор новых поставщиков. Оборудование также постоянно проходит проверки, проводится текущее обслуживание и ремонт.
К внешним факторам можно отнести:
• падение спроса по причине роста цен на продукцию на фоне падения платежеспособности или на фоне роста цен реализации при повышении цен на сырье
• усиление конкуренции при появлении на рынке новых игроков.
Необходим постоянный мониторинг рынка и уровня спроса. Длительное падение спроса отчасти может быть компенсировано за счет высокой рентабельности проекта, однако необходимо вовремя принять решение о выходе с рынка, если падение окажется слишком длительным.
При строительстве коттеджного городка предполагается внедрение собственных и привлеченных «зеленых» технологий.
С уважением Алекс Разум…… +7 777 0683222
Приложение к резюме-«имиджевые проекты»
в области энергосбережения
и повышения энергоэффективности.
Во всем мире одним из действенных механизмов в защите экологии являются штрафы, платежи и налоги, начисляемые за вредные выбросы. Цель двуединая. Во-первых, стимулировать недропользователей к соблюдению природоохранных требований, наказывать нарушителей. Во-вторых, собрать средства для реализации экологических проектов. Казахстан в этом ряду не составляет исключения. Хотя каким образом определяется размер ущерба и сумма компенсаций, насколько прозрачно и эффективно используются эти деньги, как в целом система штрафов влияет на экологическую безопасность
в Казахстане создан денежный пул для решения исключительно экологических проблем. Средства, полученные в виде экологических платежей и штрафов, планируется сначала аккумулировать в Национальном фонде, затем в виде целевых трансфертов они будут направляться в национальный центр по управлению отходами производства и потребления «Жасыл даму». А уже из данного центра в дальнейшем будут привлекаться так называемые «зеленые инвестиции».
На основании информации из Областных и региональных УООС занятых сборами штрафов. Цифра сборов к 2017 году, превышает 100 миллиардов.
Правительство Казахстана разработало комплекс мер по поддержке жилищного строительства и стимулированию ипотеки.
Основная цель данных мер: обеспечить ежегодное строительство 6 млн квадратных метров недорого жилья
В настоящее время определены 3 основных направления государственной поддержки жилищного строительства:
1. Строительство недорогого жилья для реализации с использованием системы жилстройсбережений
2. Фондирование банков второго уровня для финансирования строительства
3. Строительство инженерных коммуникаций
Первое направление - это строительство местными исполнительными органами кредитного жилья для реализации с использованием потенциала системы жилстройсбережений.
- Данная схема реализуется в соответствии с поручением Главы государства и на 2011-2013 годы предусмотрено выделение 40,8 млрд. тенге, в том числе в 2011 году - 20,8 млрд. тенге, для реализации пилотных проектов.
- По этой схеме Жилстройсбербанк формирует пул вкладчиков, желающих купить жилье по определенной стоимости и классу комфортности, и направляет заявку на строительство жилых домов в местный исполнительный орган.
- Местный исполнительный орган за счет кредитов из республиканского бюджета организует строительство жилых домов. Для этого проводит тендер, определяет подрядчика и выделяет земельный участок с подведенной инженерной инфраструктурой.
- После ввода жилого дома в эксплуатацию местный исполнительный орган заключает договоры купли-продажи с вкладчиками Банка.
- В свою очередь, Жилстройсбербанк, после принятия вкладчиком квартиры по акту приемки-передачи, перечисляет местному исполнительному органу средства за построенное жилье.
- Местный исполнительный орган погашает кредит из республиканского бюджета.
- Вкладчик передает квартиру в залог Жилстройсбербанку до полного погашения займа согласно договора.
- Пилотные проекты по данной схеме уже реализуются в текущем году, охватывают все регионы республики и жилье доступно широким слоям населения.
- По данным Жилстройсбербанка количество вкладчиков банка – потенциальных покупателей жилья - составляет около 17 тысяч человек, в то время как в результате реализации указанных проектов будет построено только 4 тысячи квартир.
Второе направление - это Можно продумать «гибридную «программу, часть из вышеизложенного, а часть средств, можно предусмотреть из выделяемых каждый год 25 млрд тенге ( акиматам), которые предусмотрены на строительство муниципального или арендного жилья для тех, у кого нет возможности купить сегодня жильё.
Субсидирование ставки вознаграждения направления «Развития индивидуального жилищного строительства»
1. Организовывает строительство индивидуальных (жилых) домов в областных центрах, в пригородных к областным центрам территориях, в малых и моногородах с высоким потенциалом развития, и подведение ИКИ.
2. Предоставляет на бесплатной основе типовые проекты строительства малоэтажных жилых домов.
3. Предоставляет земельные участки.
4. При этом, стоимость строительства 1 кв. метра индивидуального жилья не должна превышать 120 тыс. тенге (без учета стоимости ИКИ)
5. МИО привлекает частного застройщика и (или) социально-предпринимательские корпорации для строительства индивидуальных жилых домов в едином архитектурном стиле.
6. Частный застройщик реализует жилье только очередникам МИО. Очередники могут получить кредит в ЖССБК.
7. Частный застройщик обращается в Банк. Банк проводит комплексную проверку проекта и предоставляет положительное решение Банка
8. Частный застройщик обращается к Координатору программы (Акимат) с заявлением и пакетом документов, а Координатор программы направляет проект на РКС.
9. РКС принимает решение о возможности/невозможности субсидирования
10. После одобрения РКС, Банк, Фонд и частный застройщик заключают трехсторонний Договор субсидирования, на основании которого Фонд ежемесячно перечисляет субсидий
Общестроительная часть коттеджного поселка будет оплачиваться в рамках программы жилищного строительства "Нұрлы Жер" по ставке:
«БВУ выдают кредиты частным застройщикам по ставке вознаграждения, не превышающей уровень базовой ставки Национального Банка РК более чем на 5%. (базовая ставка НБРК 10,25%+ 5% маржа БВУ итого на текущую дату % ставка составит 15,25%)»
Базовая ставка на 10.10.2017 г.
АО «Фонд «Даму» субсидирует 7% годовых от ставки вознаграждения по кредитам частных застройщиков
Разницу в размере 8,5% годовых от ставки вознаграждения по кредитам оплачивает частный застройщик»
«Зеленые технологии» будут оплачиваться по «низко углеродным» проектам
АО «Фонд «Даму» субсидирует 10% годовых от ставки вознаграждения по кредитам частных застройщиков
Разницу в размере 5,25% годовых от ставки вознаграждения по кредитам оплачивает частный застройщик»
Ключевые задачи зеленого строительства
1. Повышение качества среды обитания человека, достижение высоких показателей комфортности;
2. минимизация и утилизация выбросов и отходов, повышение безопасности среды обитания людей, топливно-энергетических, водных и иных ресурсов;
3. стимулирование развития производства эффективного и экологичного оборудования и материалов в Казахстане;
4. повышение профессионального уровня специалистов, занятых в строительстве, эксплуатации и проектировании;
5. развитие научного сопровождения зеленого строительства;
6. внедрение в учебный процесс курса зеленого строительства;
7. организация проектирования и строительства зданий и сооружений высокой экологической и энергетической эффективности.
1-«Дом строится по каркасной технологии. Толщина утеплителя ISOVER в стене составляет порядка до 50 сантиметров. В итоге удельное потребление тепловой энергии на отопление здесь снижено в пять раз по отношению к СНИПам и составляет всего 30 киловатт-часов на квадратный метр в год».
2-Все инженерные системы здания интегрированы в единую автоматизированную систему управления домом. Датчики, установленные внутри и снаружи, измеряют температуру, силу ветра на улице, контролируют освещенность, уровень углекислого газа и влажность. На основании полученных данных в помещениях открываются те или иные окна, интегрированные в единую систему управления домом. Максимальное использование естественной вентиляции позволяет обеспечить комфортный микроклимат в неотапливаемый период. В отопительный период для снижения энергопотребления используется механическая приточно-вытяжная система вентиляции с рекуперацией тепла до 90% и возвратом влаги до 70%.
3-На крыше размещены коллекторы, аккумулирующие солнечное тепло и даже зимой производящие горячую воду. Солнечные коллекторы покрывают до 60% потребности в горячей воде и 8% — в отоплении. Установлен тепловой насос, за счет которого дом отапливается зимой и покрывается оставшаяся потребность в горячей воде. Есть четыре солнечные батареи, вырабатывающие электричество.
4-По вопросу о энергосбережении., 60% энергии, необходимой для отопления и подогрева воды в коттеджах, получается от солнца, оставшиеся 40% необходимые для отапливания 280 квадратных метров жилой площади от системы центрального отопления.
Архитектурно-строительные решения и подходы:
1. Проектирование — индивидуальное, на базе требований заказчика.
2. Архитектурные решения и приемы обеспечивают максимально возможную энергоэффективность, с учетом конфигурации и ориентации участка;
3. Фундамент — шведская утепленная плита, обеспечивающая энергоэффективность и минимальные требования к грунту (в стандарте);
4. Деревянный каркас — клееный брус или ЛВЛ — возможность строить в 2-2,5 этажа;
5. Ограждающая конструкция — GreenBoard (далее — GB) низкой плотности 300-350кг/м3,
6. второй вариант – GB c «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» пониженной плотности (200-300кг/м3), изготовленный кавитационным методом (патент Сармат-Торнадо);
— Ответственное отношение к организации и экологии строительных работ .
Потребительские и функциональные характеристики объекта строительства:
— Энергоэффективность — стена, толщиной 333мм (в стандарте) имеет сопротивление теплопередаче, эквивалентное кладке из глиняного кирпича толщиной в 2 м, что обеспечивает минимальные затраты на отопление или кондиционирование;
Экологическая безопасность — отсутствие в составе строительных материалов токсичных элементов, или соединений, влияющих на здоровье обитателей (даже в фоновом режиме, в процессе эксплуатации);
Повышенная огнестойкость — конструкция обеспечивает отличную защиту несущих элементов от воздействия огня как изнутри, так и снаружи (Г1), служит преградой для распространения огня;
Акустический комфорт — отличная звукоизоляция, отсутствие ощущения «полых» стен;
Комфортный микроклимат в помещении — естественный температуро-влажностный режим, оптимальный для человеческого организма (GB на 60% состоит из дерева, которое обеспечивает стабильный уровень влажности в помещении), обеспечивая эффект «дышащего» дома;
Воздухопроницаемость (кратность воздухообмена с естественным побуждением) — соответствие СНиП 23-02-2003 (метод определения показателей по ГОСТ 31167-2003);
Все сезонность — обеспечение комфортного проживания как летом, так и зимой;
Долговечность — расчетный срок службы – от 70 лет;
Стабильность размеров и характеристик элементов конструкции с момента начала строительства и до конца эксплуатации — дом не ведет, нет усадки — можно приступать к отделке сразу после постройки, включая межсезонье;
Повышенная защита от последствий стихийных и бытовых бедствий — 100% восстановление функциональных свойств после затопления (наводнения), высокая сейсмоустойчивость;
Зеленые технологии — возведение и эксплуатация объекта строительства полностью удовлетворяет принципам устойчивого развития (Sustainable Development).
На сегодняшний день газовое отопление http://propan.kz/index.html является одним из самых популярных, удобных, недорогих и надежных вариантов обогрева частного дома или коттеджа. Габариты газового котла позволяют разместить его в небольшом помещении, а наличие водогрейного контура позволяет получать горячую воду в любое время суток. Топливом для обеспечения бесперебойной работы служит сжиженный газ. Он легко хранится в специальной емкости (газгольдере) и не загрязняет окружающую среду, продукты горения просто удаляются из дома с помощью дымохода. Различные варианты моделей позволяют использовать котел для газового отопления как в доме, так и в специально построенном подсобном помещении. Применение газгольдера обеспечивает безопасность и сохранность газа на протяжении длительного периода. Так же большим преимуществом газового отопления является отсутствие необходимости отдельного помещения для хранения топлива (угля, дров, солярки). Вы перестанете быть кочегаром, отпадет необходимость докладывать топливо, а потом выгребать золу, а в случае с соляркой избавитесь от постоянных потеков и неприятного запаха. Газовое отопление – это абсолютно автоматическая система, где Ваше участие требуется только для регулировки температуры в доме. Еще одним немаловажным преимуществом использования газового отопления является полная независимость от коммунальных служб.
Газовое отопление это лучшая альтернатива установке дорогостоящих, в том числе и в эксплуатации, электрических, угольных или бензиновых котлов.
Готовы к партнерству:
Польские компании «НСК –Краков», «LSA Варшава», РФ «Ай-ТИ- финанс Москва», РК Консорциум «New Light Technology», «Ассоциация кабельных заводов», Германия «Шнайдер –Электрик» Япония «Йёкогава».
Решения.
• Сформировать совет(рабочую группу) , объединяющую на добровольной основе заинтересованные государственные, общественные, коммерческие организации.
Первоочередной задачей Совета( рабочей группы) считать разработку дорожной карты зеленого строительства как национальной программы развития строительства зданий и сооружений высокой экологической и энергетической эффективности.( на примере пилотного проекта по Павлодарской области)
• Поручить Совету (рабочей группе) обратиться в Мажилис, Правительство РК и профильные министерства (Министерство по инвестициям и развитию РК, Министерство природных ресурсов и экологии РК, Министерство по инвестициям и развитию РК, Министерство энергетики РК,) с предложением сформировать на основе Международного центра зеленых технологий, межотраслевую программу продвижения зеленого строительства в Казахстане.
• Поручить Совету (рабочей группе) в целях реализации дорожной карты зеленого строительства сформировать «Национальный холдинг зеленого строительства».
• Поручить Совету рассмотреть возможность создания Фонда зеленого строительства при поддержке органов государственной власти РК.
В июне 2018 года начал свою работу «Международный центр зелёных технологий и инвестиционных проектов» который работает над вопросом «привлечение инвестиций»-
Салтанат Рахимбекова, председатель правления ОЮЛ «Коалиция за «зелёную экономику», из выступления:
«Ежедневно мы расходуем энергию на отопление, кондиционирование, нагрев воды и освещение в своих домах. Вместе с тем неэкономичная конструкция многих зданий приводит к потере значительного количества энергии. Этот избыточный расход энергии приводит к увеличению объема выброса вредных, так называемых парниковых газов (например, СО2) и загрязняющих окружающую среду твердых частиц (PM10). Однако этих последствий можно избежать.»
В настоящее время работаю над проектом строительства МЖД в частности по г. Экибастуза 126 коттеджей, ПРООН (Александр Белый Казахстанский офис) согласны рассмотреть перспективу этого проекта.
Со 2 июля этого года по всему новому жилью, которое реализуется в рамках программы „Свой дом“, мы снижаем ставки вознаграждения по предварительным и промежуточным займам для наших вкладчиков с 9,5% до 7% годовых», — рассказала Ляззат Ибрагимова.
Депозиты ЖССБ разрешили продавать
Если стоимость квадратного метра при покупке нового жилья в Астане и Алматы будет составлять до 240 тыс. тенге за квадратный метр, а в регионах до 180 тыс. тенге, то размер первоначального взноса будет снижен с нынешних 50% от стоимости жилья до 20−30%, добавила Ляззат Ибрагимова.
Кроме того, ЖССБК планирует участвовать в государственной жилищной программе «7−20−25». У банка уже есть продукт, которые он предложит созданной Нацбанком ипотечной компании«Баспана».
«Ждем изменения законодательства, получения лицензии от Нацбанка и подписания соглашения. С июля по сентябрь(по программе 7−20−25. — Ред.) мы планируем выдать не менее 7,5 млрд тенге. Это по 2,5 млрд тенге каждый месяц. Это порядка 100 займов в месяц. Достаточно большая сумма.
С ув. Александр Разум +77770683222.
в области энергосбережения
и повышения энергоэффективности.
Резюме проекта
«Зеленые технологии»
Строительство коттеджных городков с одновременной рекультивацией «золоотвалов»
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Цель проекта – Строительство коттеджного городка на основе производственного предприятия (Пеплоблок ЗОЛОБЛОК) в Павлодарской области.
(Пеплоблок ЗОЛОБЛОК) – строительный материал регионального значения, производимый из Золошлаковых отходов ТЭС; ТЭЦ; ГРЭС. Преимущество материала – низкая теплопроводность, низкая цена, высокая прочность по сравнению с Пено- и газоблоками.
Производство «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» формируется в непосредственной близости от месторождения сырья(Золотвалов) и от строящегося объекта. На сегодняшний день это: ТЭС, ТЭЦ, ГРЭС Казахстана.
• расстояние до золошлаковых отвалов – не более 10 км
• высокий уровень спроса на «Пеплоблок (ЗОЛОБЛОК)» по причине низкой платежеспособности населения.
• «Пеплоблок (ЗОЛОБЛОК)» позволяет сократить расходы на отопление жилья, что важно для жителей региона
Проект предполагает диверсификацию и расширение действующего бизнеса. Рынок сбыта – Казахстан-областные центры и районы где имеется «золошлаковые отвалы». Канал сбыта – Строительные компании, собственные «строй площадки», реализация «розничная сеть населению».
Основные показатели проекта приведены в Табл. 1.
Таблица 1. Основные показатели проекта
№ Показатель Значение
1 Инвестиционные затраты, тнг. 8 27 7500
2 Выручка 1 года, тнг. 214 864 650
3 Чистая прибыль 1 года, тнг. 66 881 776
4 Выручка последующих лет, тнг. 252 380 700
5 Чистая прибыль последующих лет, тнг. 81 581 703
6 Чистая приведенная стоимость (NPV), тнг. 16 936 445
7 Срок окупаемости (PP), мес. 5
8 Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес. 5
9 Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 41,65
10 Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), % 80,86
11 Индекс доходности (PI) 1,96
2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ И ОТРАСЛИ
Сложное экономическое состояние в Казахстане оказывает прямое влияние на все рынки и отрасли народного хозяйства. В том числе это касается и рынка строительных материалов. Поскольку его объем напрямую зависит от объемов строительных и ремонтных работ, целесообразно рассмотреть также и рынок недвижимости.
Динамика ввода жилья в эксплуатацию отражала практически непрерывный рост объемов строительства с 2000 года (Рис. 1). В 2015 году произошел первый спад после 2010 года. Падение составило 0,5% по сравнению с предыдущим годом. Такое незначительное падение эксперты связывают в первую очередь с эффектом отложенного спроса, когда сдаются в эксплуатацию здания, строительство которых было начато 2 и более лет назад. Таким образом, в последующие годы следует ожидать более существенного снижения показателей.
Рисунок 1. Динамика ввода жилья в эксплуатацию.
Основными факторами влияния являются: остановка строительства ряда объектов, перенос сдачи в эксплуатацию, остановка рынка ипотечного кредитования (по причине повышения ключевой ставки), рост себестоимости строительства, падение спроса на жилье (по причине снижения платежеспособности населения).
Значительное влияние оказал рост цен на строительные материалы, в первую очередь, импортные. В целом, в 2017 году рост цен составил в среднем 10,4%. Использование импортных строительных материалов в бизнес- и премиум-сегментах может достигать 30% от общего объема, в эконом-сегменте на них приходится менее 10%. Таким образом, инвестирование в локальное производство экономичных строительных материалов представляется наиболее целесообразным.
Повышение курса тенге по отношению к иностранным валютам оказывает негативное влияние на конкурентоспособность отечественной продукции. Тем не менее, на фоне этого благоприятного фактора объемы производства строительных материалов сократились:
• выпуск кирпича в 2017 году сократился на 8%
• выпуск цемента в том же периоде – на 9,9%
• выпуск стеновых блоков из бетона – на 39,2%
• выпуск керамических стеновых блоков – на 9%.
Таким образом, следует предположить, что в ближайшие годы при сохранении такой тенденции следует ожидать дефицита строительных материалов. Как следствие, организация их производства, особенно в эконом-сегменте, является целесообразным.
Правительством Республики была принята Стратегия развития Республики Казахстан до 2050; Программа модернизации жилищно-коммунального хозяйства до 2020 года;
Согласно этой программе, производство строительных материалов, наряду с агропромышленным комплексом, туризмом и наукоемкими производствами, является одним из приоритетных направлений развития. Республика обладает значительным потенциалом для развития отрасли производства строительных материалов. На ее территории располагаются большие запасы полезных ископаемых и минеральных ресурсов: железной руды, полевого шпата, гипса, песка, строительного известняка, золошлаковых отвалов и др. В изготовлении традиционных строительных материалов, таких как кирпич и сборные монолитные железобетонные конструкции лидируют крупные предприятия и комбинаты. В сегменте же производства «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» заняты, в основном, субъекты малого бизнеса.
В связи с особенностями резко-континентального климата республики, одним из наиболее важных требований при строительстве является повышенная теплоизоляция здания. В связи с этим на Республиканском уровне были введены изменения в СН.РК «Строительная теплотехника», предусматривающее повышение показателей теплоизоляции ограждающих конструкций в 3,5 раза. При использовании традиционных материалов, их расход повышается более, чем в два раза, чтобы достичь требуемых значений теплоизоляции. Это, в свою очередь, ведет к существенному удорожанию строительства. Высокие теплоизоляционные характеристики «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» эффективно решают эту проблему.
Проект предполагает расширение и диверсификацию деятельности предполагаемого строительно монтажного предприятия –Основное направление деятельности – Строительство Промышленного и Гражданского домостроения- реализация строительных материалов: щебень, песок, пиломатериалы. Предполагается собственная торговая промышленная база площадью 150 м2. С Оборотом компании более 1 5000 000 000 тнг. Предполагается приобретение оборудование по производству «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК», производственной линии стеклопакетов(блоков), кровельной черепицы (из ЗШО) и прочих сопутствующих строительных материалов. Их реализация в розницу через собственные торговые мощности.
Таблица 2. Инвестиционные затраты по проекту на 1 линию
НАИМЕНОВАНИЕ СУММА, тнг.
Недвижимость
1 Оборудование производственного помещения 275 000
Оборудование
2 Комплект оборудования 2 585 000
Нематериальные активы
3 Веб-сайт(СМИ-Реклама) 274 500
Оборотные средства
4 Оборотные средства 3 520 000
5 Закупка сырья 1 500 000
Итого: 8 277 500
Собственные средства: 4 675 000
Требуемые заемные средства: 3 602 500
Ставка: 18,00%
Срок, мес.: 36
3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ
Основная продукция проекта –«Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» для строительства (МЖД) Малоэтажных жилых зданий. «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» – строительный материал, производимый из натурально материала – «зола уноса». Переработанный продукт угля на ТЭС; ТЭЦ; ГРЭС; – Зола уноса образуется в результате сжигания твердого топлива на ТЭЦ. Она представляет собой тонкодисперсный материал из частиц размером 3-315 мкм. Зола обладает рядом ценных свойств для использования в различных отраслях хозяйственной деятельности. По химическому, гранулометрическому и фазово-минералогическому составам зола уноса во многом идентична природному минеральному сырью. По сравнению с традиционными материалами «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» обладают рядом преимуществ (Табл. 3). В частности, они 4,24 раза теплее кирпича, в 2-3 раза прочнее пено- газоблоков, дешевле в 2-2,5 раза прочих строительных материалов.
Таблица 3. Сравнение технико-экономических характеристик различных строительных материалов
Материал Тепло-проводность, Вт/м.с Морозо-устойчивость, циклов Прочность Средняя стоимость 1 м3, тнг.
Кирпич 0,5 15 - 50 100 – 200 27 500
Пено блок 0,14 – 0,22 15 – 35 15 – 25 22 500
Газо блок 0,1 – 0,14 15 – 35 25 – 45 22 500
«Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» 0,115 15-50 30 – 75 11 000
Железобетон 1,69 - - -
«Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» имеют оптимальное сочетание прочности и плотности по сравнению с другими материалами, отличаются высокой несущей способностью. В случае использования конструктивной схемы здания с несущими стенами, использовать «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» можно в зданиях до трех этажей; при строительстве каркасных зданий – без ограничения этажности. Материал не горюч, пожаробезопасен, экологически чист, не подвержен гниению, морозостоек.
Ассортиментная линейка с характеристиками приведена в Табл. 4.
Таблица 4. Ассортиментная линейка
№ Наименование Описание Цена за 1м3, тнг.
1 «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» стеновой Блоки для устройства стеновых конструкций СН.РК «Камни бетонные стеновые» (из легкого бетона, заполнитель – зола уноса) -
2 Блок пустотелый Камень стеновой со сквозными или несквозными вертикальными пустотами (пустотность более 13%) 9000
3 Блок полнотелый Камень стеновой без пустот или с технологическими пустотами для удобного захвата изделия 9975
4 Блок рядовой Камень стеновой, предназначенный для кладки стен зданий и сооружений, как правило с внешней отделкой 10 640
5 Блок лицевой Камень стеновой, предназначенный для кладки и одновременной облицовки стен и имеющий одну или две лицевые грани 11 700
Таблица 5. Затраты на производство
ТОВАР/УСЛУГА ЗАТРАТЫ НА ЕД., тнг. ТОРГОВАЯ НАЦЕНКА, % СТОИМОСТЬ ЕДИНИЦЫ, тнг.
1 Блок пустотелый 1 000 80% 9 900
2 Блок полнотелый 1 050 90% 10 972
3 Блок рядовой 1 120 90% 11 704
4 Блок лицевой 1 200 95% 12 870
Затраты на производство (переменные затраты) включают затраты на приобретение и транспортировку сырья, а также расходы на электроэнергию, затраченную в процессе производства, и обслуживание оборудования.
Готовая продукция упаковывается на деревянные паллеты и оборачивается плотной пленкой по избежание попадания мусора, влаги, повреждения блоков и для их дополнительной фиксации.
4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ
Поскольку предприятие не является действующим(предполагаемое), не имеется наработанная клиентская база, потребуется ряд специальных мероприятий по продвижению нового товара. В инвестиционные затраты заложены расходы на разработку собственного веб-сайта в дополнение к основному сайту предполагаемого предприятия, на котором приведено подробное описание материала, его преимущества по сравнению с другими материалами.
Канал сбыта – Строительство коттеджных городков в Республике Казахстан (областные районные центры) где имеются Промышленные предприятия загрязнители СО-2» ТЭЦ; ТЭС№ ГРЭС и прочие Низкоуглеродные загрязнители. Собственная торговая база. Целевая аудитория – руководители строительных бригад (прорабы), индивидуальные застройщики.
На сегодняшний день, в Казахстане производством «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» не занимаются никто! Спрос подвержен влиянию фактора сезонности и полностью совпадает со строительным сезоном: пики приходятся на теплое время года (весна, начало осени), зимой спрос минимальный. Для компенсации провалов денежного потока в низкий сезон, заключаются форвардные контракты, согласно которым покупатель приобретает товар по текущей цене (которая фиксируется в договоре), а получает товар в необходимые сроки (например, в начале строительного сезона). таким образом, предприятие получает необходимые оборотные средства, а покупатель фиксирует цену, страхуя себя от будущего повышения цен.
5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Производственное помещение должно находится в промышленной зоне предполагаемых городов, в непосредственной близости от строительных объектов, что в значительной степени облегчает логистику. Площадь помещения – не 100 м2. Помещение должно иметь все подключенные коммуникации, требует укрепления пола, небольшого ремонта кровли и устройства дополнительной электроразводки.
Оборудование приобретается частично новое, частично бывшее в употреблении. Производственная линия и технологический процесс просты. Технологический процесс включает следующие последовательные операции:
1. Добыча Золы-шлака на «золоотвалах» (не относится к проекту)
2. Доставка золы-шлака на склад производства (осуществляется собственными силами или поставщиком услуг)
3. Погрузка зола-шлака в первый бункер, просеивание и дробление концентрация.
4. Загрузка второго бункера, дозировка и перемещение цементного раствора в мешалку
5. «Затворение» смеси при подаче воды
6. Подача смеси в пресс-форму
7. Вибропрессование смеси в пресс-форме
8. Перенос сырца в парильную камеру
9. Пропарка «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» до достижения необходимой марочной прочности
10.Перемещение готовой продукции на склад (на территории базы)
11.Доставка на строительную площадку-клиенту (или самовывоз)
План производства соответствует прогнозному плану продаж. Перед началом серийного производства закупается сырье для освоения технологии, производства опытных образцов и формирования первой очереди складского запаса. Подробный план производства приведен в Прил. 1.
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Процесс реализации проекта можно разделить на три основные фазы: подготовительную, ПРЕД производство и серийное производство. Подготовительная фаза включает закупку оборудования, подготовку производственного помещения, заключение договор с поставщиками, подбор персонала; длительность – 3 недели. На стадии опытного производства приобретается первая партия сырья, проводится монтаж и настройка оборудования, выпуск опытных образцов; предполагаемая длительность – 2 недели. На стадии серийного производства осуществляется непосредственно операционная деятельность проекта.
Поскольку проект основан на базе действующего прибыльного предприятия, вопрос с обеспеченностью руководящими кадрами можно считать частично решенным. Все руководящие функции выполняет инициатор проекта, обладающий для этого всеми необходимыми знаниями и навыками в сфере предпринимательства, бухгалтерской отчетности, гражданского права и т.д.
В качестве организационно-правовой формы выбрано ИП.(на более крупные объекты ТОО).
Наиболее серьезные требования при найме предъявляются к технологу производства, поскольку от его компетентности зависит качество выпускаемой продукции. По этой причине рассматриваются только кандидаты с опытом работы в аналогичной должности на производстве строительных материалов не менее 3 лет.
Таблица 6. Штатное расписание и фонд оплаты труда
Должность Оклад, тнг. Кол-во, чел. ФОТ, тнг.
Административный
1 Бухгалтер 250 000 1 250 000
Производственный
2 Технолог 150 000 1 150 000
3 Оператор производственной линии 95 000 1 190 000
4 Подсобный рабочий 70 000 2 140 000
Торговый
5 Специалист по продажам 75 000 2 150 000
Вспомогательный
6 Кладовщик 70 500 1 141 000
7 Грузчик 70 000 1 140 000
Итого: 1161000
Социальные отчисления:
Итого с отчислениями:
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Финансовый план рассчитан на трехлетний срок. Несмотря на то, что теоретически проект не ограничен во времени, принимать решение о его продолжении или остановке следует на основании текущего анализа рыночной ситуации и экономической конъюнктуры. Для более детального анализа используются просто и дисконтированный денежный потоки.
Финансовый план учитывает все доходы и расходы проекта. Объем инвестиционных затрат составляет 8277500 тнг. Основные статьи расходов – приобретение оборудование, формирование фонда оборотных средств для компенсации убытков до выхода предприятия на окупаемость, а также на закупку первой партии сырья (Табл. 2). Собственные средства инициатора проекта – 4675000 тнг. Дефицит средств планируется покрыть с помощью привлечения банковского кредита на срок 36 месяцев под 15-18% годовых. Погашение кредита осуществляется аннуитетными платежами, кредитные каникулы – три месяца.
Переменные затраты учитывают стоимость сырья, его транспортировки и производственные расходы (Табл. 5). Постоянные затраты приведены в Табл. 7. Кроме прочих видов затрат, они включают в себя амортизационные отчисления, размер которых рассчитан линейным методом при сроке полезного использования основных средств в пять лет.
Подробный финансовый план приведен в Прил. 2.
Таблица 7. Постоянные затраты
НАИМЕНОВАНИЕ СУММА В МЕС., тнг.
1 Аренда производственного помещения 115 500
2 Реклама 55 000
3 Коммунальные платежи 3850
4 Телефония и интернет 11000
5 Амортизация 4719
6 Коммерческие расходы 38500
7 Управленческие расходы 27500
Итого: 333200
8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Оценка эффективности проекта проводится на основе анализа финансового плана, простых и интегральных показателей. Основные данные приведены в Табл. 1.
Для учета изменения стоимости денег во времени используется метод дисконтирования. Ставка дисконтирования – 20%. При этом, простой и дисконтированный срок окупаемости проекта – 5 месяцев. Чистая дисконтированная стоимость (NPV) – 15,95 млн.тнг. Внутренняя норма прибыли (IRR) – 80,86%, а индекс доходности (PI) – 1,96. Все это свидетельствует о высокой эффективности и инвестиционной привлекательности проекта.
9. ГАРАНТИИ И РИСКИ
АО «НУХ БАЙТЕРЕК» через Республиканские программы, выступает поручителем (гарантом) на 50%, при получении банковского кредита создаваемой организацией, гарантируя своими активами возврат заемных денежных средств.
При реализации проекта необходимо учитывать все возможные риски. Под рисками понимаются как внутренние, так и внешние факторы влияния. К первым можно отнести не достижение установленных планов продаж по таким причинам как:
• некачественная работа специалистов по продажам
• низкое качество продукции
• простои производства по причине неполадок на производственной линии.
Некачественная работа специалистов по продажам вполне компенсируется личными связями инициатора проекта на строительном рынке. Качество продукции подлежит постоянному мониторингу со стороны технолога и инициатора проекта; в случае ненадлежащего уровня качества принимаются меры по его повышению – изменение технологии, выбор новых поставщиков. Оборудование также постоянно проходит проверки, проводится текущее обслуживание и ремонт.
К внешним факторам можно отнести:
• падение спроса по причине роста цен на продукцию на фоне падения платежеспособности или на фоне роста цен реализации при повышении цен на сырье
• усиление конкуренции при появлении на рынке новых игроков.
Необходим постоянный мониторинг рынка и уровня спроса. Длительное падение спроса отчасти может быть компенсировано за счет высокой рентабельности проекта, однако необходимо вовремя принять решение о выходе с рынка, если падение окажется слишком длительным.
При строительстве коттеджного городка предполагается внедрение собственных и привлеченных «зеленых» технологий.
С уважением Алекс Разум…… +7 777 0683222
Приложение к резюме-«имиджевые проекты»
в области энергосбережения
и повышения энергоэффективности.
Во всем мире одним из действенных механизмов в защите экологии являются штрафы, платежи и налоги, начисляемые за вредные выбросы. Цель двуединая. Во-первых, стимулировать недропользователей к соблюдению природоохранных требований, наказывать нарушителей. Во-вторых, собрать средства для реализации экологических проектов. Казахстан в этом ряду не составляет исключения. Хотя каким образом определяется размер ущерба и сумма компенсаций, насколько прозрачно и эффективно используются эти деньги, как в целом система штрафов влияет на экологическую безопасность
в Казахстане создан денежный пул для решения исключительно экологических проблем. Средства, полученные в виде экологических платежей и штрафов, планируется сначала аккумулировать в Национальном фонде, затем в виде целевых трансфертов они будут направляться в национальный центр по управлению отходами производства и потребления «Жасыл даму». А уже из данного центра в дальнейшем будут привлекаться так называемые «зеленые инвестиции».
На основании информации из Областных и региональных УООС занятых сборами штрафов. Цифра сборов к 2017 году, превышает 100 миллиардов.
Правительство Казахстана разработало комплекс мер по поддержке жилищного строительства и стимулированию ипотеки.
Основная цель данных мер: обеспечить ежегодное строительство 6 млн квадратных метров недорого жилья
В настоящее время определены 3 основных направления государственной поддержки жилищного строительства:
1. Строительство недорогого жилья для реализации с использованием системы жилстройсбережений
2. Фондирование банков второго уровня для финансирования строительства
3. Строительство инженерных коммуникаций
Первое направление - это строительство местными исполнительными органами кредитного жилья для реализации с использованием потенциала системы жилстройсбережений.
- Данная схема реализуется в соответствии с поручением Главы государства и на 2011-2013 годы предусмотрено выделение 40,8 млрд. тенге, в том числе в 2011 году - 20,8 млрд. тенге, для реализации пилотных проектов.
- По этой схеме Жилстройсбербанк формирует пул вкладчиков, желающих купить жилье по определенной стоимости и классу комфортности, и направляет заявку на строительство жилых домов в местный исполнительный орган.
- Местный исполнительный орган за счет кредитов из республиканского бюджета организует строительство жилых домов. Для этого проводит тендер, определяет подрядчика и выделяет земельный участок с подведенной инженерной инфраструктурой.
- После ввода жилого дома в эксплуатацию местный исполнительный орган заключает договоры купли-продажи с вкладчиками Банка.
- В свою очередь, Жилстройсбербанк, после принятия вкладчиком квартиры по акту приемки-передачи, перечисляет местному исполнительному органу средства за построенное жилье.
- Местный исполнительный орган погашает кредит из республиканского бюджета.
- Вкладчик передает квартиру в залог Жилстройсбербанку до полного погашения займа согласно договора.
- Пилотные проекты по данной схеме уже реализуются в текущем году, охватывают все регионы республики и жилье доступно широким слоям населения.
- По данным Жилстройсбербанка количество вкладчиков банка – потенциальных покупателей жилья - составляет около 17 тысяч человек, в то время как в результате реализации указанных проектов будет построено только 4 тысячи квартир.
Второе направление - это Можно продумать «гибридную «программу, часть из вышеизложенного, а часть средств, можно предусмотреть из выделяемых каждый год 25 млрд тенге ( акиматам), которые предусмотрены на строительство муниципального или арендного жилья для тех, у кого нет возможности купить сегодня жильё.
Субсидирование ставки вознаграждения направления «Развития индивидуального жилищного строительства»
1. Организовывает строительство индивидуальных (жилых) домов в областных центрах, в пригородных к областным центрам территориях, в малых и моногородах с высоким потенциалом развития, и подведение ИКИ.
2. Предоставляет на бесплатной основе типовые проекты строительства малоэтажных жилых домов.
3. Предоставляет земельные участки.
4. При этом, стоимость строительства 1 кв. метра индивидуального жилья не должна превышать 120 тыс. тенге (без учета стоимости ИКИ)
5. МИО привлекает частного застройщика и (или) социально-предпринимательские корпорации для строительства индивидуальных жилых домов в едином архитектурном стиле.
6. Частный застройщик реализует жилье только очередникам МИО. Очередники могут получить кредит в ЖССБК.
7. Частный застройщик обращается в Банк. Банк проводит комплексную проверку проекта и предоставляет положительное решение Банка
8. Частный застройщик обращается к Координатору программы (Акимат) с заявлением и пакетом документов, а Координатор программы направляет проект на РКС.
9. РКС принимает решение о возможности/невозможности субсидирования
10. После одобрения РКС, Банк, Фонд и частный застройщик заключают трехсторонний Договор субсидирования, на основании которого Фонд ежемесячно перечисляет субсидий
Общестроительная часть коттеджного поселка будет оплачиваться в рамках программы жилищного строительства "Нұрлы Жер" по ставке:
«БВУ выдают кредиты частным застройщикам по ставке вознаграждения, не превышающей уровень базовой ставки Национального Банка РК более чем на 5%. (базовая ставка НБРК 10,25%+ 5% маржа БВУ итого на текущую дату % ставка составит 15,25%)»
Базовая ставка на 10.10.2017 г.
АО «Фонд «Даму» субсидирует 7% годовых от ставки вознаграждения по кредитам частных застройщиков
Разницу в размере 8,5% годовых от ставки вознаграждения по кредитам оплачивает частный застройщик»
«Зеленые технологии» будут оплачиваться по «низко углеродным» проектам
АО «Фонд «Даму» субсидирует 10% годовых от ставки вознаграждения по кредитам частных застройщиков
Разницу в размере 5,25% годовых от ставки вознаграждения по кредитам оплачивает частный застройщик»
Ключевые задачи зеленого строительства
1. Повышение качества среды обитания человека, достижение высоких показателей комфортности;
2. минимизация и утилизация выбросов и отходов, повышение безопасности среды обитания людей, топливно-энергетических, водных и иных ресурсов;
3. стимулирование развития производства эффективного и экологичного оборудования и материалов в Казахстане;
4. повышение профессионального уровня специалистов, занятых в строительстве, эксплуатации и проектировании;
5. развитие научного сопровождения зеленого строительства;
6. внедрение в учебный процесс курса зеленого строительства;
7. организация проектирования и строительства зданий и сооружений высокой экологической и энергетической эффективности.
1-«Дом строится по каркасной технологии. Толщина утеплителя ISOVER в стене составляет порядка до 50 сантиметров. В итоге удельное потребление тепловой энергии на отопление здесь снижено в пять раз по отношению к СНИПам и составляет всего 30 киловатт-часов на квадратный метр в год».
2-Все инженерные системы здания интегрированы в единую автоматизированную систему управления домом. Датчики, установленные внутри и снаружи, измеряют температуру, силу ветра на улице, контролируют освещенность, уровень углекислого газа и влажность. На основании полученных данных в помещениях открываются те или иные окна, интегрированные в единую систему управления домом. Максимальное использование естественной вентиляции позволяет обеспечить комфортный микроклимат в неотапливаемый период. В отопительный период для снижения энергопотребления используется механическая приточно-вытяжная система вентиляции с рекуперацией тепла до 90% и возвратом влаги до 70%.
3-На крыше размещены коллекторы, аккумулирующие солнечное тепло и даже зимой производящие горячую воду. Солнечные коллекторы покрывают до 60% потребности в горячей воде и 8% — в отоплении. Установлен тепловой насос, за счет которого дом отапливается зимой и покрывается оставшаяся потребность в горячей воде. Есть четыре солнечные батареи, вырабатывающие электричество.
4-По вопросу о энергосбережении., 60% энергии, необходимой для отопления и подогрева воды в коттеджах, получается от солнца, оставшиеся 40% необходимые для отапливания 280 квадратных метров жилой площади от системы центрального отопления.
Архитектурно-строительные решения и подходы:
1. Проектирование — индивидуальное, на базе требований заказчика.
2. Архитектурные решения и приемы обеспечивают максимально возможную энергоэффективность, с учетом конфигурации и ориентации участка;
3. Фундамент — шведская утепленная плита, обеспечивающая энергоэффективность и минимальные требования к грунту (в стандарте);
4. Деревянный каркас — клееный брус или ЛВЛ — возможность строить в 2-2,5 этажа;
5. Ограждающая конструкция — GreenBoard (далее — GB) низкой плотности 300-350кг/м3,
6. второй вариант – GB c «Пеплоблок ЗОЛОБЛОК» пониженной плотности (200-300кг/м3), изготовленный кавитационным методом (патент Сармат-Торнадо);
— Ответственное отношение к организации и экологии строительных работ .
Потребительские и функциональные характеристики объекта строительства:
— Энергоэффективность — стена, толщиной 333мм (в стандарте) имеет сопротивление теплопередаче, эквивалентное кладке из глиняного кирпича толщиной в 2 м, что обеспечивает минимальные затраты на отопление или кондиционирование;
Экологическая безопасность — отсутствие в составе строительных материалов токсичных элементов, или соединений, влияющих на здоровье обитателей (даже в фоновом режиме, в процессе эксплуатации);
Повышенная огнестойкость — конструкция обеспечивает отличную защиту несущих элементов от воздействия огня как изнутри, так и снаружи (Г1), служит преградой для распространения огня;
Акустический комфорт — отличная звукоизоляция, отсутствие ощущения «полых» стен;
Комфортный микроклимат в помещении — естественный температуро-влажностный режим, оптимальный для человеческого организма (GB на 60% состоит из дерева, которое обеспечивает стабильный уровень влажности в помещении), обеспечивая эффект «дышащего» дома;
Воздухопроницаемость (кратность воздухообмена с естественным побуждением) — соответствие СНиП 23-02-2003 (метод определения показателей по ГОСТ 31167-2003);
Все сезонность — обеспечение комфортного проживания как летом, так и зимой;
Долговечность — расчетный срок службы – от 70 лет;
Стабильность размеров и характеристик элементов конструкции с момента начала строительства и до конца эксплуатации — дом не ведет, нет усадки — можно приступать к отделке сразу после постройки, включая межсезонье;
Повышенная защита от последствий стихийных и бытовых бедствий — 100% восстановление функциональных свойств после затопления (наводнения), высокая сейсмоустойчивость;
Зеленые технологии — возведение и эксплуатация объекта строительства полностью удовлетворяет принципам устойчивого развития (Sustainable Development).
На сегодняшний день газовое отопление http://propan.kz/index.html является одним из самых популярных, удобных, недорогих и надежных вариантов обогрева частного дома или коттеджа. Габариты газового котла позволяют разместить его в небольшом помещении, а наличие водогрейного контура позволяет получать горячую воду в любое время суток. Топливом для обеспечения бесперебойной работы служит сжиженный газ. Он легко хранится в специальной емкости (газгольдере) и не загрязняет окружающую среду, продукты горения просто удаляются из дома с помощью дымохода. Различные варианты моделей позволяют использовать котел для газового отопления как в доме, так и в специально построенном подсобном помещении. Применение газгольдера обеспечивает безопасность и сохранность газа на протяжении длительного периода. Так же большим преимуществом газового отопления является отсутствие необходимости отдельного помещения для хранения топлива (угля, дров, солярки). Вы перестанете быть кочегаром, отпадет необходимость докладывать топливо, а потом выгребать золу, а в случае с соляркой избавитесь от постоянных потеков и неприятного запаха. Газовое отопление – это абсолютно автоматическая система, где Ваше участие требуется только для регулировки температуры в доме. Еще одним немаловажным преимуществом использования газового отопления является полная независимость от коммунальных служб.
Газовое отопление это лучшая альтернатива установке дорогостоящих, в том числе и в эксплуатации, электрических, угольных или бензиновых котлов.
Готовы к партнерству:
Польские компании «НСК –Краков», «LSA Варшава», РФ «Ай-ТИ- финанс Москва», РК Консорциум «New Light Technology», «Ассоциация кабельных заводов», Германия «Шнайдер –Электрик» Япония «Йёкогава».
Решения.
• Сформировать совет(рабочую группу) , объединяющую на добровольной основе заинтересованные государственные, общественные, коммерческие организации.
Первоочередной задачей Совета( рабочей группы) считать разработку дорожной карты зеленого строительства как национальной программы развития строительства зданий и сооружений высокой экологической и энергетической эффективности.( на примере пилотного проекта по Павлодарской области)
• Поручить Совету (рабочей группе) обратиться в Мажилис, Правительство РК и профильные министерства (Министерство по инвестициям и развитию РК, Министерство природных ресурсов и экологии РК, Министерство по инвестициям и развитию РК, Министерство энергетики РК,) с предложением сформировать на основе Международного центра зеленых технологий, межотраслевую программу продвижения зеленого строительства в Казахстане.
• Поручить Совету (рабочей группе) в целях реализации дорожной карты зеленого строительства сформировать «Национальный холдинг зеленого строительства».
• Поручить Совету рассмотреть возможность создания Фонда зеленого строительства при поддержке органов государственной власти РК.
В июне 2018 года начал свою работу «Международный центр зелёных технологий и инвестиционных проектов» который работает над вопросом «привлечение инвестиций»-
Салтанат Рахимбекова, председатель правления ОЮЛ «Коалиция за «зелёную экономику», из выступления:
«Ежедневно мы расходуем энергию на отопление, кондиционирование, нагрев воды и освещение в своих домах. Вместе с тем неэкономичная конструкция многих зданий приводит к потере значительного количества энергии. Этот избыточный расход энергии приводит к увеличению объема выброса вредных, так называемых парниковых газов (например, СО2) и загрязняющих окружающую среду твердых частиц (PM10). Однако этих последствий можно избежать.»
В настоящее время работаю над проектом строительства МЖД в частности по г. Экибастуза 126 коттеджей, ПРООН (Александр Белый Казахстанский офис) согласны рассмотреть перспективу этого проекта.
Со 2 июля этого года по всему новому жилью, которое реализуется в рамках программы „Свой дом“, мы снижаем ставки вознаграждения по предварительным и промежуточным займам для наших вкладчиков с 9,5% до 7% годовых», — рассказала Ляззат Ибрагимова.
Депозиты ЖССБ разрешили продавать
Если стоимость квадратного метра при покупке нового жилья в Астане и Алматы будет составлять до 240 тыс. тенге за квадратный метр, а в регионах до 180 тыс. тенге, то размер первоначального взноса будет снижен с нынешних 50% от стоимости жилья до 20−30%, добавила Ляззат Ибрагимова.
Кроме того, ЖССБК планирует участвовать в государственной жилищной программе «7−20−25». У банка уже есть продукт, которые он предложит созданной Нацбанком ипотечной компании«Баспана».
«Ждем изменения законодательства, получения лицензии от Нацбанка и подписания соглашения. С июля по сентябрь(по программе 7−20−25. — Ред.) мы планируем выдать не менее 7,5 млрд тенге. Это по 2,5 млрд тенге каждый месяц. Это порядка 100 займов в месяц. Достаточно большая сумма.
С ув. Александр Разум +77770683222.
